
泵閥�(chǎn)�(yè)在今年的市場來看是比較頹勢的,作為工�(yè)的必須品,泵閥產(chǎn)品的盈虧曲線跟國家經(jīng)濟的宏觀�(diào)控有著密切的�(guān)系。這兩年來�,溫州的泵閥�(chǎn)�(yè)�(chǎn)品的曲線�(fā)展卻較為突出,在方正閥門副總�(jīng)理焦倫齡來說�(chuàng)新是度過泵閥�(chǎn)�(yè)頹勢時期的必要手�,在�(chuàng)新的同時,等待下一輪的“黃金�”�
�(chuàng)新對于企�(yè)來說是一個永恒不變的主題,因為創(chuàng)新代表著一個企�(yè)未來,只有創(chuàng)新才能在�(fā)展速度飛快的今天跟上時代的腳步?�?nbsp;
�(chuàng)新是溫州泵閥�(chǎn)�(yè)�“�(nèi)生花”�
“泵閥�(chǎn)�(yè)其實跟智能手機產(chǎn)�(yè)一�,不�(chuàng)新就��”焦倫齡�(rèn)�,泵閥業(yè)本身就有著對接新興產(chǎn)�(yè)的接�,比如泵閥產(chǎn)品運用于超低�、超高溫的環(huán)境里,就必須運用尖端的新材料;而創(chuàng)新研�(fā)新產(chǎn)�,仍需要傳�(tǒng)通用閥門�(chǎn)品創(chuàng)造出的利�,反哺新技�(shù)漫長的研�(fā)過程�
一般而言,泵閥新�(chǎn)品的開發(fā)需要一到兩年時�,投入的研發(fā)�(jīng)費少則百萬元,多則上千萬��“研發(fā)投入‘打水�’的事情也時有�(fā)�,但市場對新技�(shù)的需求越�,我們做研發(fā)的激情就越高�”焦倫齡��
日前,在方正閥門的車間里,一臺直�2米多,高度近4米的臥式離心�大型球閥新產(chǎn)品下�,準(zhǔn)備發(fā)往中東地區(qū),用于油氣開采。車間里,這樣�“大塊�”站成一�,卻個個長得不一�。原來,這類高端新產(chǎn)品都是按需�(shè)�、按需定制�
“不同的工程有不同的環(huán)境條件和生產(chǎn)要求,比如活力發(fā)電需要超高溫閥門、海上油田需要超級耐腐蝕閥門�,我們必須提前創(chuàng)新研�(fā)一系列新產(chǎn)品,再根�(jù)客戶要求進行�(shè)計和生產(chǎn)�”焦倫齡解釋��
這意味著,每一筆大訂單,都是一次新技�(shù)的產(chǎn)�(yè)化應(yīng)用。近年來,方正閥門先后與荷蘭殼�、中石油、中石化、中海油等大型石油公司結(jié)成長期合作伙�,并以自主品牌進入科威�、伊朗、阿曼等石油大國,成就了外貿(mào)市場的逆勢飄紅�
在溫州泵閥產(chǎn)�(yè)�,跟方正閥門一樣主動創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù)。新技�(shù)、新�(chǎn)�,已�(jīng)成為這個產(chǎn)�(yè)的靈魂�
更新�(shè)�“機器換人”大顯成效
�(dāng)意識到拼市場就是拼創(chuàng)新時,溫州泵閥產(chǎn)�(yè)的老板們明�,不�“赤手空拳”去創(chuàng)��
“機器換人”,已成為他們的共識�
“換臺新設(shè)備要100多萬�,起初老婆還心��”歐維克閥門公司總經(jīng)理陳朝魁打了個比�,買輛寶馬車是只投入、沒�(chǎn)�,換臺新�(shè)�,那是投入一塊錢,回報十塊錢�
�3年來,歐維克閥門每年均投入近500萬元用于技�(shù)改選和設(shè)備更�,引進數(shù)控機床近百臺,對閥門制造流程中�30%的工序進行改造升�,采用自動化生產(chǎn)。在智能化設(shè)備的輔助下,不到1小時�1個閥門件就完成了從鏜孔、鉆孔到攻螺紋的全部工序。而原先要完成這一整套工序,人工至少需�4小時。同�,產(chǎn)品精確度大幅提高,機械手的定位誤差只�0.1厘米,使�(chǎn)品不良率降低30%以上�
3年間,歐維克閥門保持了年均銷售額遞增50%的業(yè)�,令同行艷羨�
如今,走進甌北工�(yè)區(qū)各家企業(yè)的廠�,可見日本產(chǎn)的機械手、意大利進口的自動化流水�、德國產(chǎn)的金屬加工設(shè)�、美國進口的檢測分析設(shè)�……仿佛在開一場進口�(shè)�“擂臺�”。雖說新�(shè)備的投入�(chǎn)出比挺高,但回報周期卻相�(dāng)�,若市場距離全面繁榮尚待時日,這樣高額的技改投入,會不會虧��
“越是市場低迷的時�,越要加緊提升實力,待市場進入周期性繁榮時,才有快人一步的實力�”宣達集團董事長葉際宣�,低端產(chǎn)品幾乎沒有盈利空�,而比拼高端產(chǎn)�,就要舍得投入新�(shè)�,才能下金蛋。宣達集團在“機器換人”的基�(chǔ)上,正投�2億元建設(shè)研發(fā)大樓,自主研�(fā)專業(yè)智能化流水線�
集聚人才同心�(xié)力攀高峰
方正閥門董事長方存正有這樣一個特殊的�(xí)慣:每天要在自己的辦公桌上看5位工程師的詳細資��
為什�?挖人才�
�(dāng)他確定某幾位工程師適合公司發(fā)展所需時,就會請獵頭公司與對方�(lián)�,發(fā)出邀請�“即便他們現(xiàn)在不愿意過來,也沒關(guān)�,我們每個月跟他們聯(lián)系一�,用誠意打動對方�”這樣�“長期攻勢”,令不少工程師招架不住,�(zhuǎn)而投至方正閥門的麾��
求賢若渴,用來形容溫州泵閥產(chǎn)�(yè)的老板們再恰當(dāng)不過。他們很清楚,堅守實�(yè)也好,創(chuàng)新技�(shù)也罷,都不是一個人在戰(zhàn)斗,都需要一個整體團隊協(xié)同作�(zhàn)�
早在2004�,方正閥門就引進日本閥門專家鈴木和信,指�(dǎo)�(chǎn)品生�(chǎn)和技�(shù)研發(fā)。嘗�“技�(shù)外腦”的甜頭后,方正閥門逐漸形成“慣例”,不定期地聘請外國專家來公司工作�
而在高端人才之外,大量技�(shù)骨干更是新技�(shù)投入�(chǎn)�(yè)化的基礎(chǔ)�
今年9月,伯特利閥門集團公司和永嘉縣第三職業(yè)�(xué)校合作辦�,開�(shè)伯特利班�“伯特�”高級工程師周冬生被聘請為�(xué)校數(shù)控技�,為�(xué)生進行日常教學(xué)及技能指�(dǎo)�“伯特�”也將這個班定位�“伯特利的黃埔軍校”,將為畢�(yè)后的�(xué)生提供發(fā)展平�,成為企�(yè)管理、技�(shù)和質(zhì)量檢測方面的骨干。周冬生�,在“伯特�”�,學(xué)生上課都是以實際的閥門�(chǎn)品作為加工對�,經(jīng)過學(xué)生加工完成的�(chǎn)�,檢驗合格就是企�(yè)的成品�
�(dāng)�,溫州泵閥業(yè)還與蘭州理工大學(xué)合作,打造溫州泵閥研究院;通過國家級泵閥檢測中�、科技企業(yè)孵化器等公共�(chuàng)新平臺,為泵閥企�(yè)培養(yǎng)人才,解決共性技�(shù)難題� |